你有没有想过啊，既然产品功能、技术实力、产地来源都一样，在某些营销的关键环节，你的竞争对手一定做的和你不同。只是你没发现。 比如他的营销模式不是2C的个体消费者，而是2B的B端企业，大公司、大厂、中小学？再比如，他的产品受众不是普通市民，而是60岁以上想要过品质生活的退休老人？还比如，他的销售通路不一样，他可能不进传统的商超、小店，他可能在微店、有赞甚至抖音上做社交电商分销？ OK？ 所以呢，产品同质化越来越严重的移动互联网时代，电话号码清单 “好产品”的标准不是基于自己主观认定，“好产品”来自于市场的认可，用户需求的满足。毕竟，王炸只有打出去了，大家才说大，握在手里的王炸，自己看着最大啊！ 那么身处竞品的蓝海，运用什么样的营销策略快速打开市场？让纸面上的“好产品”脱颖而出？ 以下我总结了以下5个营销策略，可能会为你带来一点帮助。 一、转换竞争对手 你所在的市场，竞品已经甩开你10086个身位了，在这种情况下，除非你撞大运，或者他自己作死，否则，超越他的可能性一分一毫都没有。（营销的本质是降低企业经营成本、传播成本，提升ROI，明知不敌再硬刚，成本只会急剧飙升） 那难道就坐以待毙？ 当然不是。 我不打不过你这个大块头身板，我不和你打，我去打别人，打和我身板差不多的对手，打比我身板更差的对手（再不济，我找幼儿园娃娃打啊哈哈哈哈哈哈哈哈） 在这个市场你赢了我，没关系，我到别的市场赢别人。 台湾奥美在推广福特某款MPV时，发现这款MPV相比较轿车在操控性方面并没有优势，且油耗高，不好停车； 那怎么办呢？奥美做了一个非常大胆的决定，直接放弃和轿车竞争，转而对标房车，提出“它和房车一样大，却能装下7个人”，在特定市场环境中，突出自己装载出色，好开好停。